日前，我公司与中国移动通信集团甘肃有限公司签订《2012年统一信息平台模块功能优化工程应用软件技术开发合同》。作为甘肃移动统一信息平台的承建商，十余年来，我公司为甘肃移动在管理信息化系统的建设与维护提供了有力的支撑，使得甘肃移动管理信息化工作不断提升。本合同是甘肃移动统一信息平台的一个重要的升级工程，主要包括四个业务资系统的建设。
1 规章制度管理系统
规章制度管理系统的业务目标为：
加强规章制度建设，健全企业管理制度，完善规章制度管理体系，规范甘肃移动全省范围内各级规章制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估的业务过程，实现规章制度过程和生命周期管理的科学化、电子化和流程化。
2 班组信息化二期
班组信息化二期工程是基于原有一期建设成果的功能增强和业务拓展，其业务目的为：
省级级班组应用是各省统一信息平台下的应用资源聚集，与其他信息共享应用共用统一的应用支撑平台。省内用户可以通过登录统一信息平台后单点登录班组应用，并以权限管理的形式为各省内班组成员及其管理员提供信息发布、博文管理、论坛交流等权限。主要以业务组件化和功能模块化的形式承载班组建设的具体业务职能，包括信息服务应用资源、博客应用资源、班组交流和互动、导航及搜索、统计分析、系统管理和外部接口等功能应用。
3 基建工程项目管理系统
基建工程项目管理系统的业务建设目标为：
1、实现基建工程项目从计划到竣工全业务过程的电子化管理,特别要着重做好基建工程项目关键点的电子管理。
2、面向基建项目工程的不同管理层面形成个性化的基建工作门户。
3、实现各类协作、监管、审批业务的电子化流程管理；
4、实现基建工程项目中文档、信息和数据的集中化、规范化管理。
5、实现与外部系统之间基础数据统一，在条件许可下，实现与外部系统的数据共享和业务集成。
6、实现对基建工程项目业务和运行数据的统计和分析。
7、利用模板化技术、提供可随需配置的业务构建思路，实现业务功能在技术层面上的高度灵活性。
8、尽最大可能实现业务的自动化、智能化，降低重复手工工作量。
4 项目审计管理系统
项目审计管理系统的业务建设目标为：
1、实现项目审计的全业务过程的IT管控；
2、对项目审计管理的各类业务流程、任务工单实现精细化管理和考核；
3、实现项目审计资料的全省集中化、电子化管理，强化档案的利用效率。
4、与现有OA管理业务和其他外部信息系统实现平滑的业务集成，促进信息化系统全局意义的业务通畅互联。
